一是抓实理论武装，凝聚思想共识。始终把理论学习作为党建工作的重要抓手，牵头制定系统的理论学习方案，构建“专家导学、领导领学、支部研学、党员自学”立体化学习体系，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走，实现全院职工理论学习全覆盖。她严格落实意识形态工作责任制，确保医院改革发展始终沿着正确政治方向前进。

二是建强干部人才队伍，夯实发展根基。坚持党管干部、党管人才原则，牵头修订《中共北京友谊医院委员会中层干部选拔任用实施办法》，优化选拔流程，树立正确用人导向。大力选拔优秀年轻干部，推动干部队伍结构持续优化、整体素质稳步提升。完善人才政策体系，修订高层次人才认定、首席专家聘任等制度，创新实施“清单式管理、销号式推进”人才服务保障机制，2023年以来，累计引进高层次人才12人，聘任首席专家8人，为学科建设提供坚实人才支撑。

三是夯实基层组织，激活党建活力。她深入推进党支部标准化规范化建设，2025年完成党支部换届选举工作，将支部数量优化调整至70个。创新党支部党建考核模式，构建绩效考核体系，开发信息化考核系统实现闭环管理，推动党建工作由“软指标”向“硬约束”转变。医院党建绩效考核连续多年在市属医院名列前茅，2024年医院党委获评“全国卫生健康系统思想政治工作标杆单位”。深化党建与业务融合，打造“一院一品牌”建设，“党委领导下的院长负责制”获批北京市医管中心系统第一批党建品牌项目。“树楷模精神铸时代丰碑”获评2025年党建引领公立医院文化建设创新案例。开展“一支部一品牌”创建，培育55个特色党建品牌，推动党建优势转化为医疗服务、学科建设、科研创新的发展优势。

四是统筹重点任务，提升治理效能。她牵头优化党委常委会决策机制，构建数字化督办体系，全面提升医院决策科学化、执行高效化水平。扎实有序推进医院“两委”换届、巡察整改、文化建设等重点工作，统筹做好援藏、援疆、援青及援外医疗队的服务保障，凝聚了干事创业的磅礴力量。

多岗历练强本领，破难创新显担当

兰茜同志历经改革与绩效管理办公室、人力资源处、党委办公室等多岗位历练，兼具党务与管理双重素养，入选北京市第二批卫生健康行业经济管理领军人才。她坚持问题导向，善于运用改革思维破解发展瓶颈，以创新方法提升工作质效，在攻坚克难中不断开创工作新局面。

在北京市“医药分开”综合改革试点中，她打破传统路径依赖，创新构建多层级、精准化绩效考核体系，主导完成全院70余个科室的绩效改革，助推医院年度绩效考核排名大幅提升。在平谷区医院任职期间，针对基层编制资源紧张、人才引留困难的现状，她优化编制管理模式，推动优秀编外人员纳入编制管理，有效盘活编制存量，有效破解基层人才引育难题。担任党办主任后，持续创新党建工作方法，推行网格化互查、信息化考核、品牌化引领，探索出一条符合大型公立医院特点的党建工作新路径。

清正廉洁守底线，心系群众践初心

兰茜同志始终坚持正确政绩观，把务实为民、真抓实干贯穿工作全过程，以清正廉洁的作风、勤勉务实的态度、心系群众的情怀，赢得干部职工信赖。

她勤勉敬业、甘于奉献，始终保持昂扬奋斗姿态，经常加班加点、不计个人得失，全身心投入党务工作和医院发展事业。面对改革攻坚、基层帮扶、人才引育等重点难点工作，主动靠前、敢抓敢管，既统筹全局、科学谋划，又亲力亲为、狠抓落实。她公道正派、团结同志，关心关爱一线医务人员，积极解决职工急难愁盼问题，做到管理与服务并重。严守廉洁自律各项规定，自觉遵守医疗卫生行业纪律要求，始终清白做人、干净做事，保持党务工作者清廉本色。

兰茜同志始终以新时代优秀党务工作者标准严格要求自己，坚定理想信念、深耕主责主业、勇于创新突破、坚守廉洁底线，把个人成长融入医院发展，用心用情用力做好党务工作，用实际行动诠释了党务工作者的忠诚、担当、奉献，是一名政治过硬、业务精湛、作风优良、群众公认的优秀党务工作者。

（党委办公室）